Quel doit être le niveau de transparence vis-à-vis des finances d’une église ?

Réponse

Chaque fois que le sujet des finances est abordé, il peut devenir délicat, surtout lorsqu’il s’agit des finances de l’église. Cette sensibilité est compréhensible. Lorsqu’une personne fait des sacrifices pour soutenir une église, il est légitime qu’elle s’intéresse à la gestion des finances. Dans certaines églises, toutes les décisions financières sont soumises au vote de la congrégation. Dans d’autres, seuls le pasteur et/ou quelques responsables sont au courant de la gestion des finances de l’église. Le juste équilibre se trouve quelque part entre ces deux extrêmes.

Il n’est pas mentionné dans la Bible que l’église primitive tenait des registres de dépenses ou des réunions budgétaires. Le schéma semble indiquer que les finances de l’église étaient confiées à un ou plusieurs responsables pour en assurer la gestion. Les passages de Romains 15:25-28 et 1 Corinthiens 16:1-4 rapportent que les églises collectaient des fonds pour les remettre à Paul et à un groupe de personnes chargées de les distribuer. Comment une église moderne peut-elle suivre ce modèle ? Compte tenu du manque d’instructions explicites dans la Bible, il semble que Dieu laisse une certaine liberté sur ce sujet. Est-il possible pour une église de mettre en place un conseil, qu’il s’agisse d’anciens, de diacres ou de fiduciaires, chargé de superviser les décisions financières ? Oui. La congrégation peut-elle donner son avis et superviser les questions financières importantes ? Oui. Est-il envisageable pour une église de désigner une seule personne, comme un trésorier ou un pasteur principal, pour gérer l’intégralité des finances ? Même si cette approche peut manquer de transparence, en l’absence d’une interdiction biblique claire, la réponse doit être « oui ».

Ce qui importe davantage que le « qui » gère les finances de l’église, c’est le « comment ». Comment les finances de l’église sont-elles gérées ? Si la gestion financière d’une église est effectuée avec intégrité,Intégrité, honnêteté, gestion responsable et transparence sont des valeurs essentielles. Ainsi, l’identité du superviseur financier importe peu à la fin. Tant un individu qu’un comité peuvent mal gérer les finances. Il est primordial pour une église de choisir avec prudence les personnes en charge des finances. Les critères de ne pas être motivé par le profit et de bien gérer son propre foyer (1 Timothée 3:3-5) doivent être respectés.

La responsabilité est cruciale, quelle que soit la personne impliquée. La gestion financière d’une église doit être totalement transparente. Il est crucial pour une église de prouver que les fonds fournis par Dieu sont utilisés de manière judicieuse. Les scandales financiers ont causé des dommages irréparables à de nombreuses églises. Dans la plupart de ces cas, le manque de responsabilité et de transparence était évident. Bien que conserver des reçus pour chaque petit achat puisse sembler excessif, une église doit tenir des registres précis des dépenses liées aux salaires, aux avantages sociaux, aux services publics, à l’entretien, etc. Les fidèles doivent avoir une confiance totale dans les compétences de leurs dirigeants pour gérer sagement les finances de l’église. Que les paroles du Maître nous inspirent et nous dirigent : « C’est bien, bon et fidèle serviteur ; tu as été fidèle en peu de chose, je te confierai beaucoup. Entre dans la joie de ton maître ! » (Matthieu 25:21).